Project cases

       爆竹声声辞旧岁，合家欢乐迎新春，在充满希望的2019年新年开篇，工程管理部进行了开年集训。

       新年开篇第一课，由副总经理 王总主讲《项目管理理念与方法》，结合项目案例，分析重点，理清管理与实践的方法，重在如何做好项目管理打造精品工程。

        2月12日上午，针对工程安全、质量两大主题，工程管理部褚经理和高经理分别讲解《安全生产知识培训》以及《2018安全质量回顾及整改措施》。“无危则安，无缺则全”，安全永远是第一重要话题。褚经理结合2018年发生的安全事故，详细分析原因，重点分享如何做到防患于未然，将事故的苗头扼杀在摇篮里。在安全保障下，工程质量更是每一位工程人更加重视的，高经理整理出2018年项目中出现的质量通病，和大家深刻思考、分析并讨论如何改善及做到更好，保障精品工程。

       下午，集团董事长陈董前来参加会议，为大家送出新春寄语。董事长讲到：“工程管理部作为公司核心部门之一，项目经理从商务、技术再到管理，属于全面发展型人才。集团、公司快速发展也正是急需人才之际，希望大家激发个人潜能，快速成长，公司未来有更多的机会、平台等待大家发挥才干”。

          理论与实践相结合，本期培训最后一日，项目经理们前往项目现场进行参观及学习，项目现场大家一边学习一边讨论，受益匪浅。

        经过三天的培训与学习，大家在巩固基础知识的同时，也吸收到很多新的知识，为2019年奋斗打下了坚实的基础。
        2019，我们初心未改，砥砺前行，努力打造恒华精品工程！

        2019年2月15日，青岛恒华设计部在中航翔通游艇会酒店举行了新年第一次集体培训，设计团队全体出席，部分预算及采购的同事也参加了此次学习。本次培训邀请了预算部卢经理进行预算知识讲解，同时也邀请设计各专业组组长进行了专业基础知识的讲解。

       装修专业组组长隋工的培训课题内容为：数据中心的总体规划与装修，隋老师拥有天马行空的想象力，同时也具备扎实的专业基本功。他结合设计经验分享了对数据中心平面规划的理解和认知，同时结合自己成功的案例分享如何让装修成为项目的设计亮点。

       电气专业组组长周工的培训课题内容为：柴油发电机组设计与安装。电气专业一直以来都是数据中心的占比最大的专业，周老师的讲解由表及里，由浅入深，从基础到专业，从设计到案例，全面讲解了柴发在数据中心工程中的应用。

       高工代表消防专业组组长培训课题内容为：数据中心消防系统；她将普通大楼的消防与数据中心的消防做对比，从各个系统进行全方面的讲解，让大家对数据中心消防的“真实模样”了解的更透彻。

       午休期间，陈总为大家准备了一幅价值千金的图——UPS原理图。总体设计师Alex、电气设计师王工为大家绘制，设计部李经理进行补充，最后由陈总进行讲解，并由此向大家阐述了基础对于专业的重要性。

       

      智能化专业组组长徐工的培训课题内容为：环控系统的设计与专业配合。徐老师对智能化系统的理解堪称出神入化，她将环控系统抽丝剥茧的展示在大家面前，指出并分析了环控系统与门禁系统集成存在的问题，同时也带来解决问题的思路和办法。

       最后，设计部唐经理为我们详细介绍了公司及设计部架构的调整和部分制度的变化，并由陈总对今天的培训进行了总结发言。陈总讲到：设计团队是公司的核心竞争力，不断奋斗才能进步，不断努力才能成功。
       经过2019年春节后的集中培训、学习与交流，工程管理部和设计部的同事们都有了很大的收获并期待多举办这样“接地气”的技术交流培训。
       恒华人正饱含满腔热血，准备好迎接未知的挑战！
       让我们翘首以待，见证20岁的恒华走向更好的未来！