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2019年5月4日，正值5.4青年节，也是5.4运动100周年，在这具有特殊意义的历史时刻，恒华公司“2019管理团队会议”在青岛崂山书院酒店召开，管理团队全体成员出席会议。‍会议以“聚势、精进、悦未来”为主题，在公司迈入20年之际，管理团队作为构建百年恒华最主要的贡献者，以珍视过往、珍惜当下、共创未来的创业者姿态，一起学习、探讨、交流如何构建我们最好的未来。
会上，张广宏董事长以“如何理解恒华价值，如何理解恒华的文化，如何理解管理者在团队中的存在”为主题，从团队、实效、管理、价值、合规、终身学习成长六大方面做了主题分享讲话。
团结，凝心聚力，不忘初心
团结不是时间和物理上的在一起，不是靠要求限制，而是凝心聚力。人才是我们的根本，心在一起才是团队 。当出现分歧我们要求同存异、换位思考，从自己的团队思考该如何解决，一起朝着我们共同的愿景去凝心聚力。

时效，提升效能效率，在正确的方向勇往直前
找准自己的位置，不要等、靠、让。做到对自己的结果负责，用减法思考一次做好。构建最精简最有效的机制，越简单越直接越好。

管理，向管理要成效，呈现管理价值
管理团队要有深度，要做支持式的管理，给团队支撑也给团队成长的机会，让员工有勇气有愿望去表达。面对困难时，要勇于担当！成功的时候，赞他人所长，出现问题时，责己所短！作为一名管理人员，时时刻刻记住并做出好样子，成为员工的好榜样！要主动走入一线，说实话、办实事，脚踏实地，知行合一！同时，坚守原则和道德底线，真诚地关心每一个员工，做到治军不姑息，关怀不吝惜，挖掘、培养和凝聚人才！

价值，构建核心竞争力，提升服务价值
准确挖掘客户需求、构建专业解决方案、交付高品质工程、提供最佳智能运维。解决公司所有的问题都围绕着我们的口碑、围绕着客户和员工的满意度，用最匠心 的方式对待，不仅仅在技术上有专利创新，而是在每一个点上去呈献给客户价值。坚守我们的口碑，让每一个接触恒华的客户都满意。

合规，稳健经营
价值和合规是两个并行道路，安全合规是有效的，不要因噎废食。真正的核心竞争力是永续的传承的，是公司的企业的，是支撑恒华品牌永续在一起的。对外要尊重客户，实现客户真正期待的价值。诚实是我们为人处世之本，守信是永续企业经营的根基。

学习，员工终身成长，企业永续经营
“千秋基业，人才为本。” 张董向大家分享了恒华有关培育员工的核心价值观和人才发展理念。恒华始终以人为本，使企业的发展与人才梯队建设和员工成长有机结合，打造学习型的组织、终身成长的人才构造、永续经营的企业。希望各级管理者从个体贡献者转向团队贡献价值，围绕团队布局整合资源，带领团队从人变成人才。保持团队活力和竞争力，为渴望成功的员工在恒华更大的舞台上追寻梦想，实现初心。

张董强调，“恒华这个品牌在中国影响着成千上万人，与我们的生活和工作都息息相关，不要辜负自己、不要辜负时间、不要辜负身边的兄弟姐妹。希望我们做的事情都很有品质，相信我们携手在一起能一同创造大不同的未来。”

陈董从公司未来的发展方向、管理对于公司的意义、公司未来的文化价值观等重要战略方向指引方面做重要讲话。陈董在讲话中提到：恒华的底蕴就是诚实和诚信，20年来始终坚持我们的底线。恒华的核心利益就是始终对社会诚信，我们对社会有担当、对员工负责、对客户的委托全心全意。恒华从一个代理商走到数据中心这个领域，我们始终都在学习，这也是我们对于社会的贡献……
今天是一个新的历史的起点，又一个新的10年、20年的一个开始，考验的是我们的能力胆识和勇气。陈董分享了恒华20年一路走来的心路历程，对一直跟随恒华成长的员工表示诚挚的感谢也提出了更高的要求，“学习管理知识架构、专业内容并不是结束，而是我们带着什么样的使命、目标、责任、激情，将二者合二为一才是一个好的管理者。要对自己有信心，不要妄自菲薄；另一方面做企业就是逆水行舟，一刻都松懈不得，我们的团队要互相珍惜、互相尊重、互相信任。客观的看待历史也直面我们遇到的问题和困难。有激情、有理想的坚持我们未来的道路！

“2019年是我们建国70周年，也是海军建军70周年，更是我们恒华成立20周年。恒华20年是一个新的起点，未来的恒华会拥有科学的、结合实际需求的管理方式，会更大胆启用年轻血液，给年轻人创造机会。 感谢大家相信和认可恒华，请你们对未来的恒华也充满信心。我们的年轻骨干，你们是恒华的未来和希望，在最好的时代和恒华一起战斗，迎接未来的10年20年50年100年！”

张董和陈董的讲话点燃了整个会场的气氛，与会人员围绕”每人分享今天会议最有感受、触动的2-3项内容；对会议、公司有什么建议或者反馈？如何用实际行动为公司20周年献礼？三项问题，结合自身岗位和工作中存在的问题展开了积极的小组讨论，小组代表纷纷上台踊跃分享，并向公司做出了庄严表态，不忘初心、团队致胜，以实际行动成果为公司20周年献礼。