项目管理

PROJECT MANAGEMENT

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当好业主大管家的项目管理理念

Project management

投标就是承诺，当好用户的“大管家”；
我们就是业主的“专业参谋”

计划先行，步线行针

重视开工准备，勘察现场，进行进度策划和风险预控；编制针对性强、措施完善的《施工组织设计》

以精立业，过程严谨

过程管理，严谨求实，精心组织，落实保证措施

以质取胜，精雕细琢

恒华有《质量管理制度》和《企业质量标准》，针对质量控制和重点工序，进行“样板领路”。恒华专家团队根据《内部验收制度》，在业主验收前，先行质量检验，确保质量精湛

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